（来源：上观新闻）
俞浩：这么说👁⛪可以让大家清楚知🚕道我们的定位是什🧖♀️么，至少内💦✏部会更清楚，它是🎽一个内外坦诚的过↩程💖📥。所以自我🚶🥦造血不只是一🏊♀️个财务💇♂️问题，而是一个关🚕⏳乎研发🇷🇼自由度的问题⏯。众所周知🔰🚼，这年头，手🇱🇷机真不好🌛做🛎。但一家 AI 🔄公司的 CE🚡O 越说 AI🚶🚄 有多危险多🕡颠覆，他的产🍇🏄♀️品就越显得重要🧺。我当时就认为，如🙍🥍果中国🇨🇵的大模型公司继续🍙🕳走 “C🧰🚮opy 👃🌜to China👎🍩” 的老🙇🍰日韩综合区精品路——照搬📓🚕美国那套🧻靠资本堆砌大模型🙍♂️的模式◾——恐怕没🇬🇱有未来🔱🛢。晚点：📃💼你的清华师兄李一🇧🇧🔓帆跟我说🐦，创业初🍷👨🔬期，你们在同🧚♀️一栋写字楼，上下👷♀️楼，他做激光雷🇦🇨🇲🇰达，你在各种折腾🛸，什么都试🇯🇲🕴。
文丨苏扬 编🤘🌻辑丨徐🤰青阳 作为O👡🇹🇹penAI🇨🇰🎄最强劲的对手，💞Anth🇸🇹ropic⭕🐻最近风头无两🚬✅。晚点：但ℹ你不觉得这些人😢的选择更🍅💋理性、更现实🇧🇹🇵🇹吗？ 俞浩🐝🇧🇩：是因为他们🎤没有解决👣 “人才复制”🕚🇹🇬 的问🇮🇷🇬🇩题，很多🇨🇿👨💻公司做第二曲线高🇮🇷🇹🇨度依赖单点负责👨🦲人👠🐱。“参展第3天，🧦我们仅现场售🇺🇲卖的订单就已👩👩👧👧😊超300台🧶✅，意向订单🔤🌬约为3🚂🔅万台🇩🇲。他认为，“从没有🇬🇬🛥这个功能到🇫🇴🇹🇴有这个功💟4️⃣能，这是0和1的🦹♂️问题🐵🕌。于是大家练就🎞了两种🇬🇱能力：一种🇵🇾😺叫 “🇮🇨⏬选赛道🚝能力”，一种叫💏 “定💹义产品能力”，🇮🇸但这两种能力本质🙃上都是做选择🔥👇。
